浜松いわた信用金庫_サステナブル先導事業HP
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05ワークショップで見つけた働き方と場所の組み合わせの一例本部オフィスで考えたABWの8つの働き方部門長がオフィスの中心に集まるオフィスレイアウトワークショップの様子「日本一意思決定が早い金融機関」になる新オフィスに求められた課題は、「意思決定の迅速化」でした。オンリーワンの総合サービスを実現するためには意思決定のスピードが重要であり、そのためには組織全体の風通しをよくすること。まず考えたことは、部門長・役員がオフィスの中心に集まり、部門間のコミュニケーションを活発にする構成でした。みんなの声から見つけた「ファミリー感」の大切さ働き方創造ワーキンググループのメンバーでワークショップを行い、ABW(Activity Based Working)の採用、グループアドレスでの働き方を導き出しました。その中で見つけたことが「ファミリー感」の大切さです。「部門長ファミリー」を中心に「部署ファミリー」を配置して、部門間のつながりをつくる。部門長・部署・職員という3階層の結束が、 「意思決定の迅速化」のために必要だと考え、オフィス内のレイアウトテーマとしました。「ファミリー感の醸成」 「部門長の結束」 +「部署の結束」+「職員の結束」組織個人HEAD OFFICE【本部】“みんながひとつになる” オフィスを考える

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